Tasa a la que los colaboradores abandonan una organizacion voluntaria o involuntariamente en un periodo determinado, y su impacto en los costos y la productividad.
La rotacion de personal es un indicador critico de salud organizacional que mide la proporcion de empleados que dejan la organizacion durante un periodo especifico. Se clasifica en voluntaria, cuando el colaborador decide irse, e involuntaria, cuando la organizacion toma la decision de separacion. Los costos directos e indirectos de la rotacion incluyen reclutamiento, seleccion, induccion, capacitacion, perdida de productividad durante la curva de aprendizaje y perdida de conocimiento institucional. Las estimaciones situan el costo de reemplazo entre el 50 y el 200 por ciento del salario anual del puesto, dependiendo del nivel y la especialidad. Las evaluaciones psicometricas de pre-empleo contribuyen significativamente a la reduccion de la rotacion temprana al mejorar la prediccion del ajuste persona-puesto y persona-organizacion. Los modelos predictivos de talent analytics permiten identificar factores de riesgo de desvinculacion y disenar intervenciones preventivas focalizadas en los segmentos de mayor vulnerabilidad.
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