La experiencia y la licencia dicen si alguien sabe hacer el trabajo. No dicen si va a respetar el procedimiento a las 4 de la mañana, cansado y con presión por producir. Eso se puede medir.
Revisemos tu proceso de ingreso a faenaQuien ejecuta tareas críticas todos los días.
Quien define la cultura de seguridad de un turno.
Personas que entran a tu operación con tus riesgos, pero sin tu proceso de selección.
ConductoresTendencias de conducta relacionadas con la seguridad en el trabajo, con el instrumento Risk & Safety de Aon, y estilos de trabajo con ADEPT-15 cuando el cargo lo requiere.
Exámenes médicos, licencias, certificaciones, inducción ni capacitación. Es una pieza más de tu sistema de seguridad, no el sistema.
Los supervisores definen lo que es normal en un turno. Si el supervisor acepta un atajo, el equipo lo aprende. Por eso evaluamos también a quienes lideran, para que sepas dónde reforzar antes de que el problema llegue a la faena.
Una guía práctica, sin jerga, sobre por qué la experiencia y la licencia no bastan para predecir la conducta en faena, qué se puede medir antes del ingreso y cómo usarlo sin convertirlo en un filtro injusto.
Leer la guíaEs mucho más difícil de lo que parece. Los instrumentos de Aon usan formatos que no dejan una respuesta obviamente correcta, y los resultados se cruzan con la entrevista y la referencia.
Sí. Puedes exigirlo como parte del ingreso a tu operación, o evaluarlos tú directamente. Te ayudo a definir cómo, según tus contratos.
Una devolución clara y respetuosa si tu política lo contempla. Recomiendo hacerlo: mejora la aceptación del proceso, también con los sindicatos.
Por Jens MeyerDirector de HR Catalisis
Agenda 30 minutos con Jens
Escríbeme por WhatsAppUna evaluación aporta información al proceso. La seguridad también depende de capacitación, supervisión y controles operacionales.
Identifica responsabilidades, riesgos y condiciones reales del puesto.
Relaciona la evaluación con las exigencias definidas; considera otras fuentes disponibles.
Revisa el resultado junto con experiencia, contexto y observación del trabajo.
Mantén formación, procedimientos, supervisión y controles de seguridad.
La evaluación no certifica que alguien sea seguro ni sustituye medidas de prevención.
Estos perfiles de HR Catalisis describen alcances recogidos en propuestas y materiales de proyecto. Se omiten nombres y detalles identificativos para proteger la confidencialidad.
Servicios para minería
Alcance descrito
Evaluación de líderes de primera línea y revisión de potencial y confiabilidad mediante una matriz de nueve casillas.
Material de proyecto
Propuestas y reportes de liderazgo seguro.
Son ejemplos de alcance, no resultados medidos, testimonios ni garantías de desempeño. Las referencias públicas de Aon se presentan por separado.
En banca, retail y operaciones mineras, define qué conductas son relevantes para el puesto antes de interpretar una evaluación. Revisa los ejemplos de manejo de caja y compras, los límites del instrumento y la evidencia que conviene solicitar.
Leer la guía de evaluación de integridad · Conocer la evaluación de integridad de Aon