Evalúa si tu empresa y tu talento están listos para convertir la IA en resultados.
La preparación organizacional define si existen datos confiables, gobernanza, infraestructura y casos de uso claros. La preparación individual define si las personas que deberán adoptar esos sistemas tienen la disposición y la capacidad para aprender, cuestionar y aplicar la tecnología con criterio. Considerar ambas dimensiones ayuda a RR. HH. a elegir dónde contratar, a quién desarrollar y cómo acompañar un cambio que sea sostenible.
Curiosidad: Apertura genuina a probar algo que todavía no se comprende por completo y a explorar nuevas formas de trabajar. Agilidad: Capacidad para mantener el progreso cuando cambian el proceso, el rol y la información disponible. Learnability: Disposición a buscar desarrollo, reconocer brechas y mejorar a medida que aparecen nuevas herramientas. Razonamiento abstracto: Capacidad para estructurar problemas, cuestionar resultados y detectar respuestas que parecen correctas, pero no lo son.
Un assessment útil no pregunta si alguien conoce una herramienta específica. Con un modelo de 11 competencias de preparación digital, Aon combina el cuestionario de personalidad laboral ADEPT-15 con evaluaciones cognitivas como gridChallenge para observar disposiciones más duraderas. Los resultados pueden orientar selección, reskilling, movilidad y sucesión, siempre interpretados junto con el rol, el contexto y la experiencia profesional.
Define dónde impactará la IA: Mapea roles, tareas y decisiones que cambiarán para distinguir las capacidades que necesitas hoy de las que necesitarás desarrollar mañana. Mide antes de invertir: Establece una línea base de preparación individual y organizacional antes de elegir un piloto o ampliar una iniciativa de capacitación. Conecta datos con desarrollo: Convierte los resultados en decisiones de selección, reskilling y movilidad con acompañamiento, objetivos claros y revisión periódica.
Sí. No se mide el conocimiento de una herramienta específica, sino las disposiciones que ayudan a adoptar nuevas tecnologías: curiosidad, agilidad ante el cambio, orientación al aprendizaje y razonamiento abstracto.
La preparación organizacional considera datos, gobernanza, infraestructura y casos de uso. La individual evalúa si las personas que operarán esos sistemas tienen la disposición y capacidad para hacerlo.
Porque la capacitación transfiere conocimiento, no disposición. Sin curiosidad y agilidad de aprendizaje, las personas pueden volver a su proceso habitual aunque hayan recibido formación.
ADEPT-15 de Aon incluye dimensiones de Learnability, Curiosity y Agility dentro de su modelo de personalidad laboral. Puede combinarse con gridChallenge para un perfil de preparación digital más completo.
Sirve para organizaciones de distintos tamaños. La evaluación se ajusta al rol, la decisión de talento y el contexto de implementación.
Responde 12 preguntas y obtén una línea base de preparación para tu próximo piloto.
Lee la guía en español sobre preparación individual y evaluación de talento.
Accede al artículo en portugués sobre adopción y desarrollo de talento.
Consulta la perspectiva en inglés sobre cómo medir la preparación del equipo.
Conoce el instrumento para observar curiosidad, agilidad y learnability.
Explora evaluaciones para razonamiento y resolución de problemas.
Lleva los insights de preparación a una estrategia de desarrollo.
Diseña decisiones de selección preparadas para la transformación tecnológica.
Conecta la medición con planes de desarrollo y movilidad interna.