Enxergue o risco comportamental antes de a pessoa entrar na operação.

Experiência e habilitação mostram se alguém sabe fazer o trabalho. Não mostram se vai seguir o procedimento às 4 da manhã, cansado e pressionado por produção. Isso pode ser medido.

Vamos revisar seu processo de admissão Trabalhador industrial com equipamento de segurança em operações de fábrica

Para quem é

Operadores de equipamentos e planta

Quem executa tarefas críticas todos os dias.

Supervisores e líderes de turno

Quem define a cultura de segurança de um turno.

Terceiros

Pessoas que entram na sua operação com os seus riscos, mas sem o seu processo de seleção.

Motoristas

O que medimos e o que não medimos

Medimos

Tendências de comportamento relacionadas à segurança no trabalho, com o instrumento Risk & Safety da Aon, e estilos de trabalho com o ADEPT-15 quando o cargo exige.

Não substitui

Exames médicos, habilitações, certificações, integração nem treinamento. É mais uma peça do seu sistema de segurança, não o sistema.

Como funciona

  1. Definimos com você quais comportamentos são críticos na sua operação.
  2. As pessoas respondem online, em português ou espanhol, antes da data de admissão.
  3. Você recebe um relatório por pessoa e uma visão comparada do grupo.
  4. Revisamos juntos os casos de atenção e definimos o que fazer: entrevista, integração reforçada ou acompanhamento.

Liderança segura

Os supervisores definem o que é normal em um turno. Se o supervisor aceita um atalho, a equipe aprende. Por isso também avaliamos quem lidera, para você saber onde reforçar antes que o problema chegue à operação.

O que aprendemos avaliando comportamento seguro na mineração latino-americana

Um guia prático, sem jargão, sobre por que experiência e habilitação não bastam para prever o comportamento na operação, o que pode ser medido antes da admissão e como usar isso sem virar um filtro injusto.

Ler o guia

Perguntas frequentes

Dá para manipular?

É muito mais difícil do que parece. Os instrumentos da Aon usam formatos que não deixam uma resposta obviamente certa, e os resultados são cruzados com a entrevista e as referências.

Serve para terceiros?

Sim. Você pode exigir como parte da entrada na sua operação ou avaliar diretamente. Eu ajudo a definir como, de acordo com seus contratos.

O que a pessoa avaliada recebe?

Um retorno claro e respeitoso, se a sua política prevê isso. Recomendo fazer: melhora a aceitação do processo, inclusive com os sindicatos.

Vamos revisar seu processo de admissão

Jens MeyerPor Jens MeyerDiretor da HR Catalisis Agende 30 minutos com o Jens Fale comigo no WhatsApp
Leitura conceitual

Avaliação de segurança: do trabalho real à prevenção

Uma avaliação fornece informações ao processo. A segurança também depende de treinamento, supervisão e controles operacionais.

01

Compreender a tarefa

Identifique responsabilidades, riscos e condições reais do posto.

02

Escolher evidências pertinentes

Relacione a avaliação às exigências definidas; considere outras fontes disponíveis.

03

Interpretar com análise humana

Analise o resultado junto com experiência, contexto e observação do trabalho.

04

Agir e acompanhar

Mantenha treinamento, procedimentos, supervisão e controles de segurança.

A avaliação não certifica que alguém seja seguro nem substitui medidas de prevenção.

Exemplos de projetos: perfis anonimizados

Estes perfis da HR Catalisis descrevem escopos registrados em propostas e materiais de projeto. Nomes e detalhes identificadores foram omitidos para proteger a confidencialidade.

Serviços para mineração

Liderança segura em operações

Escopo descrito

Avaliação de líderes de linha de frente e análise de potencial e confiabilidade por meio de uma matriz de nove quadrantes.

Material de projeto

Propostas e relatórios de liderança segura.

Explorar esta abordagem

São exemplos de escopo, não resultados medidos, depoimentos ou garantias de desempenho. As referências públicas da Aon são apresentadas separadamente.

Integridade: do critério de seleção à decisão

Em bancos, varejo e operações de mineração, defina quais comportamentos são relevantes para o cargo antes de interpretar uma avaliação. Veja os exemplos de operação de caixa e compras, os limites do instrumento e as evidências que vale solicitar.

Ler o guia de avaliação de integridade · Conhecer a avaliação de integridade da Aon