Analytics de talentos
Dados de avaliações e de RH em uma única visão, para detectar a tempo riscos de rotatividade e lacunas de talentos.
Você não recebe apenas uma plataforma e um manual. Recebe clareza para decidir.
Pontos fortes, riscos e aderência ao cargo, em linguagem clara e sem jargão.
Todas as pessoas candidatas em uma única visão, com os mesmos critérios.
Perguntas específicas para explorar os pontos de atenção de cada pessoa.
Revisamos os resultados com você e os aplicamos à sua decisão.
Análise de dados e indicadores organizacionais, conforme as fontes e o escopo do projeto
People Analytics ou HR Analytics pode se referir ao uso de métodos de análise para explorar informações da força de trabalho. Os dados, modelos, relatórios e serviços disponíveis dependem do projeto; confirme seu escopo com a equipe. As análises podem descrever padrões ou associações, mas não identificam, por si só, causas, potencial individual nem efeitos de investimentos.
A análise de dados de talentos explora tendências e orienta questões sobre rotatividade, desenvolvimento e desempenho. A disponibilidade de modelos, fontes de dados e indicadores deve ser confirmada para cada projeto; nenhuma análise prevê, por si só, decisões ou resultados individuais.
A análise de dados permite revisar tendências e resultados observados, mas não garante melhorias nem permite atribuir causalidade por si só. A utilidade depende da qualidade dos dados, do desenho analítico e das decisões tomadas a partir deles.
A disponibilidade de painéis, métricas, referências comparativas e análises depende da plataforma e da configuração do projeto. Confirme as fontes de dados e os recursos disponíveis; associações estatísticas não demonstram, por si só, causalidade nem garantem previsões.
Projetos de analytics podem exigir análise da qualidade, das definições e da compatibilidade dos dados, além de capacidade para interpretar resultados. A disponibilidade de sistemas integrados, referências comparativas e consultoria depende do projeto; essas ferramentas não resolvem, por si só, problemas de dados nem garantem decisões eficazes.
Os serviços de analytics de talentos podem incluir configuração de relatórios, análise de dados e capacitação, conforme o escopo do projeto. A disponibilidade de modelos e estudos, bem como as evidências de sua utilidade, deve ser confirmada antes de prometer resultados ou impacto no negócio.
Conte-nos o que está buscando. Nossa equipe analisará sua solicitação e responderá em breve.
Transforma avaliações psicométricas e indicadores de desempenho em análises para orientar decisões de talentos.
Ajudam a analisar métricas de talentos e orientar decisões com dados.
Combinam dados de avaliações com informações de desempenho e retenção.
Depende do número de pessoas e das avaliações de que você realmente precisa. Na primeira conversa eu passo uma faixa concreta, na sua moeda e sem custos ocultos.
É muito mais difícil do que parece. O ADEPT-15 usa um formato que exige escolher entre alternativas igualmente desejáveis, por isso não há uma resposta obviamente correta. Além disso, os testes podem incluir supervisão remota.
Não. Faz com que ela seja melhor. Você chega à entrevista sabendo o que perguntar e em quem prestar mais atenção.
Sim. As avaliações estão disponíveis em espanhol e português e são usadas em toda a região.
A Aon documenta o tratamento de dados em seus avisos de privacidade. A organização que solicita a avaliação geralmente é a controladora; a Aon geralmente atua como operadora. A residência, a retenção, os acessos e o DPA devem ser confirmados para cada projeto. Consulte nosso guia de privacidade das avaliações e DPA.
Dados de avaliações e de RH em uma única visão, para detectar a tempo riscos de rotatividade e lacunas de talentos.
Estes perfis da HR Catalisis descrevem escopos registrados em propostas e materiais de projeto. Nomes e detalhes identificadores foram omitidos para proteger a confidencialidade.
Comércio digital
Escopo descrito
Proposta de estudo de retenção e rotatividade com ADEPT-15. O escopo contempla analisar a relação entre os dados de avaliação e a permanência; não são apresentados achados nem melhorias verificadas.
Material de projeto
Proposta de estudo de retenção.
São exemplos de escopo, não resultados medidos, depoimentos ou garantias de desempenho. As referências públicas da Aon são apresentadas separadamente.