Seleção de Talentos — 2026-05-26
Conheça o modelo ADEPT-15 e algumas considerações para avaliar sua pertinência, documentação técnica e uso em seleção.
Por Jens MeyerDiretor da HR Catalisis
O ADEPT-15 é uma avaliação de personalidade profissional da Aon. Para compreender seu objetivo, metodologia, evidências de validade, normas e limites de uso, consulte a documentação técnica vigente do instrumento. Não se deve presumir que uma ferramenta evita falseamento ou prevê o desempenho com certeza.
Afirmações sobre relações entre pontuações e resultados de trabalho exigem conhecer as amostras, os critérios, os métodos e as limitações dos estudos correspondentes. Evite transformar resultados de estudos específicos em multiplicadores universais ou garantias para cada candidato.
O modelo ADEPT-15 organiza a personalidade profissional em 6 estilos de trabalho amplos com 15 aspectos específicos. O Estilo de Tarefa avalia Drive (relaxado vs. focado) e Estrutura (visão global vs. orientação ao detalhe). O Estilo de Adaptação mede Conceitual (prático vs. abstrato), Flexibilidade (consistente vs. flexível) e Maestria (fazer vs. melhorar). O Estilo de Conquista inclui Ambição (satisfeito vs. orientado a resultados) e Poder (colaborador vs. controlador). O Estilo de Trabalho em Equipe avalia Cooperação (independente vs. orientado à equipe), Sensibilidade (estoico vs. compassivo) e Humildade (orgulhoso vs. humilde). O Estilo Emocional mede Compostura (apaixonado vs. calmo), Positividade (preocupado vs. esperançoso) e Autoconsciência (insular vs. reflexivo). O Estilo de Interação inclui Assertividade (cauteloso vs. socialmente audaz) e Vitalidade (reservado vs. extrovertido).
Instrumentos de personalidade podem utilizar diferentes modelos e formatos de resposta. Para comparar ferramentas, verifique como suas escalas são definidas, quais evidências técnicas são apresentadas e como os resultados devem ser interpretados. Nenhum formato elimina completamente a possibilidade de respostas estratégicas.
O uso do ADEPT-15 em seleção, desenvolvimento ou outros contextos deve corresponder à finalidade da decisão. Consulte a documentação sobre aplicação, idiomas, normas e evidências de cada versão antes de estabelecer comparações ou usar os resultados.
Não se deve presumir que uma avaliação seja culturalmente neutra, igualmente válida para todos os grupos ou juridicamente adequada em todos os países. Verifique evidências de equidade pertinentes às populações e aos usos previstos e busque orientação jurídica quando necessário.
Na HR Catálisis, podemos conversar sobre a documentação disponível e sobre como avaliar se o instrumento é pertinente a uma função. Os resultados devem ser interpretados no contexto e em conjunto com outras evidências.
Quer explorar se o ADEPT-15 é a ferramenta certa para seus perfis de seleção? Podemos realizar uma sessão de análise de cargo para mostrar como as 15 dimensões se traduzem em comportamentos observáveis na sua indústria.