Avalie se sua empresa e seus talentos estão preparados para transformar IA em resultados.
A prontidão organizacional define se existem dados confiáveis, governança, infraestrutura e casos de uso claros. A prontidão individual define se as pessoas que precisarão adotar esses sistemas têm disposição e capacidade para aprender, questionar e aplicar a tecnologia com critério. Considerar as duas dimensões ajuda o RH a decidir onde contratar, quem desenvolver e como apoiar uma mudança sustentável.
Curiosidade: Abertura genuína para experimentar algo que ainda não é totalmente compreendido e explorar novas formas de trabalhar. Agilidade: Capacidade de avançar quando mudam o processo, a função e as informações disponíveis. Learnability: Disposição para buscar desenvolvimento, reconhecer lacunas e melhorar à medida que surgem novas ferramentas. Raciocínio abstrato: Capacidade de estruturar problemas, questionar resultados e identificar respostas que parecem corretas, mas não são.
Um assessment útil não pergunta se alguém conhece uma ferramenta específica. Com um modelo de 11 competências de prontidão digital, a Aon combina o questionário de personalidade profissional ADEPT-15 com avaliações cognitivas como gridChallenge para observar disposições mais duradouras. Os resultados podem orientar seleção, reskilling, mobilidade e sucessão, sempre interpretados junto com a função, o contexto e a experiência profissional.
Defina onde a IA terá impacto: Mapeie funções, tarefas e decisões que mudarão para distinguir as capacidades necessárias hoje das que precisarão ser desenvolvidas amanhã. Meça antes de investir: Estabeleça uma linha de base de prontidão individual e organizacional antes de escolher um piloto ou ampliar uma iniciativa de capacitação. Conecte dados ao desenvolvimento: Transforme os resultados em decisões de seleção, reskilling e mobilidade com acompanhamento, objetivos claros e revisão periódica.
Sim. Em vez de medir conhecimento de uma ferramenta específica, avaliam-se disposições que ajudam na adoção de novas tecnologias: curiosidade, agilidade diante da mudança, orientação ao aprendizado e raciocínio abstrato.
A prontidão organizacional considera dados, governança, infraestrutura e casos de uso. A individual avalia se as pessoas que operarão esses sistemas têm disposição e capacidade para fazê-lo.
Porque treinamento transfere conhecimento, não disposição. Sem curiosidade e agilidade de aprendizagem, as pessoas podem voltar ao processo habitual mesmo depois da formação.
O ADEPT-15 da Aon inclui dimensões de Learnability, Curiosity e Agility dentro do seu modelo de personalidade no trabalho. Ele pode ser combinado com gridChallenge para um perfil mais completo de prontidão digital.
Funciona para organizações de diferentes tamanhos. A avaliação é ajustada ao cargo, à decisão de talento e ao contexto de implementação.
Responda a 12 perguntas e obtenha uma linha de base para o seu próximo piloto.
Leia o guia em espanhol sobre prontidão individual e avaliação de talentos.
Acesse o artigo em português sobre adoção e desenvolvimento de talentos.
Consulte a perspectiva em inglês sobre como medir a prontidão da equipe.
Conheça o instrumento para observar curiosidade, agilidade e learnability.
Explore avaliações de raciocínio e resolução de problemas.
Leve os insights de prontidão para uma estratégia de desenvolvimento.
Desenhe decisões de seleção preparadas para a transformação tecnológica.
Conecte a medição a planos de desenvolvimento e mobilidade interna.